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비즈니스 모델2

CS: 비즈니스 모델 2, 고객 세그먼트 회사에 앉아있다보면, '언제 때려치지'부터 해서 '오 이런거 하면 잘 될것 같다.' 등등 오만가지 생각이 든다. 좋은 아이디어도 많고 괜찮은 사업아이템도 있겠지만, '고객'에 대한 정의, 아이디어는 많이들 빠져있다. 비즈니스를 시작하기 위해서는 반드시 고객을 염두해야한다. 고객이 없다면 비즈니스 자체가 성립할 수 없기 때문이다. 자신이 생각한 멋진 아이디어나, 제품에 대해 가치를 평가해주는 사람이 없다면 손만 쪽쪽 빨고 있을 수 밖에 없다. 그러므로 비즈니스를 성공으로 이끌기 위해서는 고객이 원하는 것을 정확히 이해해고, 그들의 행동과 특징을 분석하여 고객을 공략해야 한다. 또한 비즈니스 모델이 무엇이냐에 따라 고객 세그먼트 역시 다양하게 나뉜다. 집중해야 할 고객군과 덜 집중해도 될 고객군에 대한 결정.. 2021. 6. 17.
BM: 비즈니스 모델 1, 기본 설명 회사에서든 친구들과의 대화에서든 흔하게 '비즈니스 모델'에 대해 이야기한다. 많이 들어봤고 익숙한 용어지만, 마음 어느 한구석이 불편하다. 대충은 알겠지만, 아니 대충도 잘 모르겠고 머리에 막연하게 생각만 드는 개념이기 때문이다. 그런데 아마도, 비즈니스 모델에 대해 말하는 대부분은 비즈니스 모델에 대해 명확하게 정의하지 못하고 있을 것이다. 그렇다면 과연 비즈니스 모델은 뭘까? 비즈니스 모델이란, 하나의 조직이 어떻게 가치를 포착하고 창조하고 전파하는지, 그 방법을 논리적으로 설명한 것이다. - 알렉산더 오스터왈더, 예스 피그누어. 「비즈니스 모델의 탄생」 타임비즈. 2017 위의 한 문장으로 비즈니스 모델에 대한 정의가 명확히 되면 좋겠지만, 뭔가 추상적이다. 그럼 이건 어떤가? 위의 그림을 이해하려.. 2021. 6. 17.
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