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전략2

사업계획서 작성하는 방법과 소소한 팁 안녕하세요. 이번 글에서는 사업계획서 작성에 대해 몇 가지 팁을 전달해 드리려고 합니다. 창업을 시작할 때 꼭 작성해 봐야 하는 것이 있죠, 바로 사업계획서인데요. 하고자 하는 사업의 내용을 객관적으로 분석하고 발생할 수 있는 리스크를 사전에 점검할 수 있기 때문에 창업을 시작하기에 앞서 사업계획서를 작성하는 것은 필수라고 할 수 있습니다. ​ 그렇다면 어떻게 사업계획서를 작성하고 또 작성할 때 좋은 팁은 무엇이 있을까요. 1. 목적에 맞게 작성 준비하기 사업계획서에는 공통적으로 사업 목표, 비즈니스모델, 시장 현황 등이 포함됩니다. 하지만 목적에 맞게 종류를 구분할 수 있는데요. 간이 사업계획 用 10페이지 이내의 짧은 사업계획서로 사업에 대한 개념을 잡거나, 사업 시작 전 검증하기 위한 좋은 수단이 .. 2022. 5. 19.
DECISION: 올바른 의사결정을 내리는 방법 1 우리 조직은 올바른 방향으로 가고 있는가? 우리는 일상생활에서 매 순간, 보다 좋은 결과를 얻기 위한 고민을 한다. 이와 같은 선택, 의사결정은 매우 일상적으로 일어나며 특히 회사에서의 의사결정은 회사의 성장과 조직원들의 보상에 영향을 미친다. 과연 우리 회사의 경영자 또는 관리자가 최고의 의사결정을 내릴 수 있는 방법은 무엇이 있을까? PrOACT 접근법 PrOACT 접근법은 단순한 모델이지만, 의사결정을 신속하게 할 수 있고, 올바른 결과에 이르는데 도움을 줄 수 있습니다. Pr(Problem_문제): 올바른 의사결정을 위해서는 우리가 직면한 문제에 집중해야 합니다. 갖고 있는 문제를 모아 해결해야 할 문제가 정확히 무엇인지를 파악해야 합니다. 예를 들면, "사무실의 인테리어를 어떤 분위기로 바꿔야 .. 2021. 5. 9.
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